La noción de coaching se originó en los deportes, pero hoy en día existen muchos tipos diferentes de coaching. Sin embargo, en este artículo, veremos los dos tipos principales de coaching: coaching de vida (personal) y coaching empresarial (corporativo).
¿Qué es el Coaching?
El coaching es una disciplina bastante joven, por lo
que existen muchas definiciones del término «coaching». Echemos un
vistazo a varias descripciones que se ofrecen en la World Wide Web.
El coaching se puede definir como:
● Un proceso que proporciona a una persona
comentarios, conocimientos y orientación para lograr su máximo potencial en su
vida comercial o personal.
● Una estrategia utilizada para ayudar a las personas
a alcanzar su máximo potencial y lograr sus objetivos.
● Un conjunto de habilidades prácticas y un estilo de
relacionarse que desarrollan el potencial tanto del individuo que está siendo
entrenado como del entrenador.
● Una relación profesional en la que trabaja junto con
su coach para aclarar sus opciones, establecer metas y desarrollar planes de
acción para lograr estas metas.
9 datos que debes saber sobre el coaching
Beneficios del Coaching Corporativo: Desarrollo Organizacional.
1. Aumento del rendimiento. Esta es quizás la principal ventaja sin la cual el coaching literalmente no tendría sentido. El coaching desarrolla las mejores cualidades de las personas y los equipos y permite el uso de estas cualidades en el trabajo en beneficio de otras organizaciones. Por lo tanto, el uso del coaching en la gestión aumenta significativamente la productividad del personal.
2. Mejora de las relaciones en el trabajo. Las preguntas formuladas durante el proceso de coaching agregan valor tanto a la persona a la que se le pregunta como a sus respuestas. De este modo se está estableciendo un ambiente de respeto mutuo y confianza. Las buenas relaciones en el trabajo proporcionan un terreno fértil para la productividad del personal, mientras que las instrucciones y direcciones típicas del estilo directivo de gestión probablemente no produzcan cambios tan positivos.
3. Desarrollo del personal. El desarrollo del personal significa no solo seminarios educativos y capacitación, sino también liberar el potencial interno de los empleados de la empresa. Que los empleados se desarrollen o no depende principalmente del estilo de gestión de la empresa. Inicialmente, todos tenemos un gran potencial que se puede revelar a través del coaching. El coaching permite a los empleados desarrollarse directamente en el lugar de trabajo, aumentando así su eficiencia.
4. Flexibilidad y adaptabilidad. Mejorar la competitividad en el mercado requiere habilidades tales como flexibilidad y adaptabilidad. El coaching ayuda a adaptarse rápidamente a todo tipo de cambios, lo cual es muy importante en el mundo empresarial actual.
5. Motivación del personal. Hoy en día la gente trabaja bajo su propia voluntad, no bajo coacción. El coaching ayuda a las personas a desarrollar al máximo su potencial, aumentar su autoestima y así elevar la calidad de su trabajo. Por supuesto, al mismo tiempo, las personas se motivan para ser productivas y trabajar de manera eficiente.
Beneficios del Coaching Personal: Desarrollo Personal.
1. Mejora de la calidad de vida. El componente más importante de la calidad de vida de una persona es la satisfacción emocional. Este factor debe tenerse en cuenta en lo que respecta a la gestión de recursos humanos. Al utilizar el coaching, además de mejorar las relaciones, cada empleado obtiene una mayor satisfacción emocional de su trabajo, lo que no puede sino motivarlos a rendir al máximo.
2. Creatividad. El coaching en sí mismo y el ambiente de trabajo creado por él alienta a los empleados a hacer sugerencias creativas. Al mismo tiempo, los empleados no temen que se rían de ellos o que los rechacen. Además, están motivados para presentar sus sugerencias para mejorar los procesos comerciales. Y una idea creativa, cuando se evalúa y acepta adecuadamente, genera muchas ideas nuevas.
3. Respuesta rápida y eficaz ante situaciones críticas. Si las personas sienten una atmósfera de respeto y reconocimiento, siempre están listas para defender los intereses de la empresa en situaciones críticas. Trabajar horas extras y cambios temporales en el ambiente de trabajo no será un gran problema para ellos y serán aceptados con comprensión. Además, los empleados harán todo lo posible para evitar tal situación y la manejarán ellos mismos, sin ninguna instrucción de la gerencia.
4. Desbloqueo de recursos y potenciales ocultos. El
coaching crea una atmósfera de confianza y confianza, donde una persona
descubre recursos internos que no conocía antes. Las preguntas del coach ayudan
al coachee a ver las formas de lograr sus objetivos. El coaching ayuda a la
persona a encontrar su ‘punto de montaje’ interior, a partir del cual se aclara
la forma de abordar los objetivos.
Conclusión.
Podemos hablar de los beneficios del coaching durante mucho tiempo. Hoy es de hecho el estilo de gestión de personal más eficaz, una poderosa herramienta, que permite lograr resultados sorprendentes. El coaching no es una teoría, en primer lugar, es una práctica, no difícil de dominar, pero al mismo tiempo extremadamente eficiente. Para asegurarse de que funciona, todo lo que tiene que hacer es intentar usar el coaching en el trabajo, y los resultados bien podrían ser positivos, incluso la primera vez.
